Le directeur de la technologie de la WWE commente la satisfaction des demandes du paysage sportif actuel

Lors d’une récente interview avec Sport Techie, Rajan Mehta, Chief Product & Technology Officer de la WWE, a commenté son innovation WWE ThunderDome pour la WWE, et plus encore. Vous pouvez consulter quelques faits saillants de l’interview ci-dessous:

Sur la nécessité de répondre aux exigences technologiques du paysage sportif actuel: «Le volume de sports et de divertissements a augmenté de façon exponentielle en termes de ligues sportives de niche, de contenu télévisuel de niche et de streaming», a déclaré Mehta. «Il y a beaucoup plus d’options pour les gens aujourd’hui. Vous avez une combinaison de facteurs qui motivent cela. L’activation de la technologie pour permettre une grande partie de cela, puis les désirs culturels généraux des gens, c’est très positif pour le sport et le divertissement. Mais en même temps, vous voulez vous assurer que l’innovation se produit au sein de votre ligue / émission de télévision / propriété de divertissement. »

Mehta sur la WWE ayant toujours la volonté de réinventer les choses et de prendre des risques, comme avec le réseau WWE: «Dans l’ensemble, à la WWE, nous avons toujours eu la volonté de réinventer, de perturber, de prendre des risques calculés et de rester pertinents. Il s’agit de traiter chaque jour comme si c’était votre premier jour de travail et de rester légèrement en avance sur la courbe. Nous avons cela dans notre ADN. Nous avons toujours pris ces risques calculés. Nous étions en avance sur le jeu en termes de distribution de contenu. En 2014, nous avons lancé WWE Network, direct-to-consumer. Beaucoup d’établissements envisageaient de le faire, mais nous l’avons fait et ce fut un énorme succès pour nous.

Mehta sur la WWE est fier de la façon dont ils ont fonctionné via COVID-19: «Nous sommes fiers de la façon dont nous avons fonctionné avec COVID-19; nous avons essayé d’innover chaque partie de notre organisation. Il est important de créer une diversion en ces temps difficiles et nous avons pris cela à cœur. Nous n’avons jamais cessé de produire du contenu et nos émissions hebdomadaires – nous étions vraiment enthousiastes à ce sujet. En mars, nous avons déplacé la création de contenu à Orlando sans fans, personnel central uniquement. Plus récemment, avec le ThunderDome d’Amway, nous sommes en mesure d’avoir 1000 fans présents à tout moment. Quand je regarde ce que nous avons fait, notre technologie et nos capacités de production, j’ai l’impression que nous avons placé la barre plus haut. La capacité d’essayer d’amener les fans dans notre environnement et de donner l’énergie de ce qu’est la WWE, ça fait du bien à regarder. Une partie de ce que nous faisons est de créer cette énergie à la WWE qui est liée à notre valeur de production globale. »